Neue Produkte
Entwicklung, Industrialisierung und Lancierung.
Neue Produktlinie, Digitalisierung, Aufbau von Teams, Übernahme eines Mitbewerbers oder Unternehmensnachfolge: ein Investitionskredit, strukturiert über die Amortisationsdauer Ihres Projekts.
Eine Entwicklungsinvestition wirkt über mehrere Jahre: Ein neues Produkt braucht Zeit, um seinen Markt zu finden, ein Verkaufsteam, um voll produktiv zu werden, eine Akquisition, um integriert zu werden. Sie über eine zu kurze Laufzeit zu finanzieren heisst, die Investition zurückzuzahlen, bevor sie Ertrag gebracht hat.
Deshalb verstehen wir zuerst Ihr Projekt: Budget, Zeitplan, Ertragsannahmen und Risiken. Laufzeit, tilgungsfreie Zeit und Zahlungsplan werden anschliessend darauf aufgebaut.
Bei Übernahmen und Akquisitionen prüfen unsere Analysten die Rentabilität des Zielunternehmens, die Qualität seiner Vermögenswerte und die Ergänzung zu Ihrer Tätigkeit, um eine ausgewogene Struktur aus Fremd- und Eigenkapital vorzuschlagen.
Materielle und immaterielle Projekte.
Entwicklung, Industrialisierung und Lancierung.
ERP, E-Commerce, Prozessautomatisierung.
Verkaufs-, Technik- oder Führungsteams.
Übernahme eines Mitbewerbers oder Lieferanten.
Übernahme durch einen Käufer, eine Kaderperson oder die Familie.
Kauf, Erweiterung oder Ausbau.
ImmobilienfinanzierungWas unsere Begleitung von einem Standardangebot unterscheidet.
Abgestimmt auf den erwarteten Ertrag.
Rückzahlung nach dem Hochlauf.
Gleichgewicht zwischen Fremd- und Eigenkapital.
Bei Akquisitionen und Übernahmen.
Der Ihre Strategie versteht.
Unverzichtbar bei einer Akquisition.
Richtwerte. Die definitiven Konditionen hängen von Ihrem Dossier ab und stehen in Ihrer schriftlichen Offerte.
Bei einer Unternehmensnachfolge sind das Eigenkapital des Käufers und die Fähigkeit des Zielunternehmens, die Schulden zu tilgen, die beiden entscheidenden Kriterien.
Ein repräsentativer Fall [ZU PRÜFEN], anonymisiert dargestellt.
Die Verkaufsleiterin eines KMU mit 35 Mitarbeitenden möchte das Unternehmen übernehmen, dessen Gründer in Pension geht. Die Bewertung beträgt 4,2 Millionen Franken.
Die Struktur kombiniert ihr Eigenkapital, ein Verkäuferdarlehen des Gründers und einen Investitionskredit von 2,6 Millionen über sieben Jahre, getilgt aus den Ergebnissen des Unternehmens.
Die Übergabe erfolgt innert sechs Monaten ohne Kundenverlust, und das Unternehmen entwickelt sich unter der neuen Leitung weiter.
Stellen Sie Ihr Projekt und seinen Zeitplan vor: Ein Analyst schlägt Ihnen eine Struktur vor, die zu seinem Ertrag passt.
Ein einziger Ansprechpartner, ein klarer Zeitplan.
Besprechung des Bedarfs mit Ihrem Berater.
Prüfung des Dossiers und Grundsatzentscheid innert 48 Std.
Betrag, Laufzeit, Sicherheiten, Zahlungsplan und Kosten.
In einer Zahlung oder in Tranchen, gemäss Vertrag.
Antworten auf Fragen zur Investitionsfinanzierung.
Ja: Produktentwicklung, Software, Rekrutierungen oder Marketing – abhängig von der Solidität des Unternehmens und dem Businessplan.
In der Regel 20 bis 40 % des Kaufpreises, wobei ein Verkäuferdarlehen angerechnet werden kann.
Wir prüfen die Abschlüsse des Zielunternehmens, seine wichtigsten Verträge, seine Kunden und die zugrunde gelegte Bewertung, in Abstimmung mit Ihren Beratern.
Ja, je nach Projekt bis 24 Monate.
Ja, und wir unterzeichnen gerne bereits beim ersten Gespräch eine Vertraulichkeitsvereinbarung.
Ja, in Co-Finanzierung bei den grössten Transaktionen.
Ein Analyst prüft Ihr Investitionsprojekt und schlägt Ihnen eine Struktur vor, die auf seinen Ertrag abgestimmt ist.