Acquisition d'établissements
Rachat d'hôtels, de résidences ou de fonds de commerce hôteliers.
- Analyse de l'exploitation
- Financement murs et fonds
- Durée jusqu'à 20 ans
Acquisition, rénovation, repositionnement ou construction d'hôtels, de résidences et d'établissements de montagne : nous structurons des financements qui tiennent compte des taux d'occupation, de la saisonnalité et du potentiel de chaque établissement.
L'hôtellerie combine un actif immobilier important et une exploitation exigeante, dont les revenus varient fortement selon les saisons, la conjoncture touristique et le positionnement de l'établissement.
De nombreux établissements, notamment en montagne, doivent aujourd'hui investir pour rester attractifs : rénovation des chambres, spa, restauration, efficacité énergétique, digitalisation de la distribution. Ces investissements conditionnent le prix moyen par chambre et le taux d'occupation des années suivantes.
Nous analysons les indicateurs clés de l'hôtellerie (taux d'occupation, prix moyen, revenu par chambre disponible, part de la restauration) ainsi que le plan de repositionnement, pour proposer un financement dont les échéances respectent le rythme de l'exploitation.
Notre ancrage en Suisse centrale, à proximité des grandes destinations alpines, nous donne une connaissance concrète des établissements de montagne. Nous accompagnons également des projets hôteliers en Italie, au Portugal et en Autriche, avec la même exigence d'analyse.
Des enjeux que nous intégrons à chaque analyse de financement.
Des recettes concentrées sur quelques mois, parfois sur deux saisons courtes.
Les attentes des clients imposent une rénovation régulière des chambres et des espaces communs.
Chauffage, eau chaude et spa pèsent lourdement sur les charges d'exploitation.
La pénurie de personnel qualifié pousse à investir dans l'hébergement du personnel et l'automatisation.
Monter en gamme permet d'augmenter le prix moyen, mais nécessite un investissement global.
De nombreux établissements familiaux cherchent un repreneur ou un investisseur.
Pour les hôteliers exploitants, les propriétaires de murs et les investisseurs.
Rachat d'hôtels, de résidences ou de fonds de commerce hôteliers.
Rénovation complète ou par étapes, montée en gamme, création d'un spa ou d'un restaurant.
Nouveaux hôtels, extensions et résidences pour le personnel.
Pompes à chaleur, récupération de chaleur, isolation, solaire.
Couverture des charges fixes entre deux saisons.
Cuisines professionnelles, mobilier, literie, équipements de spa.
Quatre critères déterminants pour évaluer un projet dans ce secteur, au-delà des seuls états financiers.
Évolution sur plusieurs saisons et comparaison avec le marché local.
Prix moyen par chambre et revenu par chambre disponible, avant et après travaux.
Part de l'hébergement, de la restauration, du spa et des événements.
Durée des saisons et potentiel d'ouverture à l'intersaison.
Présentez-nous votre projet avant la prochaine saison : nous calons le financement sur votre calendrier de travaux.
Des établissements de montagne aux hôtels urbains.
Stations d'hiver et d'été.
Hôtels d'affaires et boutique-hôtels.
Création et rénovation d'espaces.
Restaurants, cuisines, bars.
Apparthôtels, résidences de tourisme.
Résidences dédiées au personnel.
Campings, glamping, lodges.
Salles de séminaire et d'événements.
Exemples représentatifs, présentés de façon anonymisée.
Hôtellerie
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HôtellerieProjets illustratifs [À VALIDER] : à remplacer par vos références réelles.
Les réponses aux questions des hôteliers et des investisseurs.
Oui. Nous pouvons concentrer les remboursements sur les mois de haute saison et alléger les échéances pendant l'intersaison.
Oui. Selon votre organisation, nous finançons l'immobilier, l'exploitation, ou les deux dans une structure coordonnée.
Le taux d'occupation, le prix moyen, le revenu par chambre disponible, la part de la restauration, la marge d'exploitation et le positionnement concurrentiel.
Oui. Beaucoup d'établissements rénovent en plusieurs phases hors saison ; le financement suit ce calendrier.
Oui, dans plusieurs pays européens, notamment en Italie, au Portugal, en Autriche et en France.
Oui, sur la base de la rentabilité de l'exploitation, de la valeur des murs et du projet du repreneur.
Un conseiller qui connaît l'hôtellerie étudie votre projet et vous propose un financement adapté à votre calendrier d'exploitation.